Szkolenie Kanban System Design 12-13.12.2024 (online)

Temat: Dlaczego warto? będziesz wiedzieć jak wspierać pracę, która przynosi korzyści dla Klienta będziesz w stanie określić przyczyny niezadowolenia wewnętrznego i zewnętrznego i pracować nad nimi poznasz 6 praktyk Kanbanu i ich praktyczne zastosowanie będziesz umieć budować system Kanban  będziesz wiedzieć jak wspierać budowę stabilnego, przewidywalnego systemu pracy będziesz potrafić zastosować Kanban w połączeniu z aktualnie […]

3.800 

Dlaczego warto?

  • będziesz wiedzieć jak wspierać pracę, która przynosi korzyści dla Klienta
  • będziesz w stanie określić przyczyny niezadowolenia wewnętrznego i zewnętrznego i pracować nad nimi
  • poznasz 6 praktyk Kanbanu i ich praktyczne zastosowanie
  • będziesz umieć budować system Kanban
  •  będziesz wiedzieć jak wspierać budowę stabilnego, przewidywalnego systemu pracy
  • będziesz potrafić zastosować Kanban w połączeniu z aktualnie stosowanym sposobem pracy: Scrum, SAFe, model Spotify, i inne.
  • poznasz i zrozumiesz podstawowe koncepcje metody Kanban
  • możesz od razu rozpocząć wdrożenie Kanban w swoich zespołach
  • praktyczna wiedza
  • pierwszy z dwóch kroków do uzyskania certyfikatu Kanban Management Professional 

Dla kogo?

  • Scrum Master, Product Owner
  • Developer i każdy członek zespołu
  • Project Manager, Product Manager
  • Lider zespołu, Agent Zmiany, Transformation Manager, Portfolio Manager
  • Pracownik działu HR, Marketingu, Sprzedaży, Design

Szkolenie

Szkolenie uczy, w jaki sposób Kanban wpasowuje się w kontekst Agile. Pokazuje też jak Kanban uzupełnia Twoje aktualne metody pracy. Wyjedziesz z praktyczną wiedzą, jak wdrożyć lub ulepszyć Kanban w swojej organizacji.
Ten warsztat jest praktyczny i obejmuje różne ćwiczenia, gry i symulacje Kanban, a także dyskusje i prezentacje prowadzone przez instruktora.

Tematy szkolenia

Podstawy Kanban

  • Rewolucja czy ewolucja we wprowadzaniu zmian?
  • Zasady metody Kanban
  • Praktyki Kanban
  • Sposoby implementacji Kanbanu
  • Kiedy używany jest Kanban?

Wizualizacja przepływu pracy 

  • Identyfikacja rodzajów pracy
  • Modelowanie procesu
  • Analiza zapotrzebowania
  • Rodzaje tablic Kanbanu

Symulacja gry Kanban
Realistyczna gra w Kanban wspierająca budowanie zespołowości i dobre poznanie metod Kanbana

Ograniczenie ilości pracy w toku 

  • Prawo Little’a
  • Ograniczenie ilości pracy w toku
  • Kolejki
  • Bufory
  • Ustalanie wielkości limitów pracy w toku

Zarządzanie przepływem

  • Cumulative Flow Diagrams
  • Mierzenie przepływu
  • Limit pracy w toku w kontekście Lead Time
  • Identyfikacja problemów
  • Usuwanie wąskich gardeł ograniczających dobry przepływ pracyUstalone i transparentne zasady działania
  • Klasy serwisów
  • Koszt opóźnienia
  • Zasady ustalania kolejności
  • Service Level Agreement

Mechanizmy informacji zwrotnej 

  • Informacja zwrotna oparta na empiryzmie
  • Informacja zwrotna w zespole
  • Informacja zwrotna pomiędzy zespołami

Kaizen – wspólne usprawnianie sposobów pracy

  • Cykl usprawnień
  • Rytm i kadencje

Forma szkolenia

  • szkolenie odbywa się w formie online
  • czas trwania: 16h
  • godziny szkolenia 9:00-17:00

Co otrzymujesz?

  • oficjalne materiały szkoleniowe Kanban University
  • moje autorskie materiały szkoleniowe i dodatkowe
  • certyfikat Kanban System Design od Kanban University
  • 100% zniżki na książkę Davida J. Andersona „Kanban” (PDF, wersja angielska LUB zniżkę na książkę Mike Burrows „Kanban from the Inside” (oszczędzasz $19,99!)
  • 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI

Kanban to zbiór wartości, praktyk i zasad, które przynoszą organizacjom korzyści płynące z teorii Lean. W szybko zmieniających się i złożonych czasach organizacje szukają wszelkich metod, aby zwiększyć swoją przewagę konkurencyjną. Kanban może w tym pomóc.