Szkolenie Kanban System Design 12-13.12.2024 (online)
3.800 zł
Dlaczego warto?
- będziesz wiedzieć jak wspierać pracę, która przynosi korzyści dla Klienta
- będziesz w stanie określić przyczyny niezadowolenia wewnętrznego i zewnętrznego i pracować nad nimi
- poznasz 6 praktyk Kanbanu i ich praktyczne zastosowanie
- będziesz umieć budować system Kanban
- będziesz wiedzieć jak wspierać budowę stabilnego, przewidywalnego systemu pracy
- będziesz potrafić zastosować Kanban w połączeniu z aktualnie stosowanym sposobem pracy: Scrum, SAFe, model Spotify, i inne.
- poznasz i zrozumiesz podstawowe koncepcje metody Kanban
- możesz od razu rozpocząć wdrożenie Kanban w swoich zespołach
- praktyczna wiedza
- pierwszy z dwóch kroków do uzyskania certyfikatu Kanban Management Professional
Dla kogo?
- Scrum Master, Product Owner
- Developer i każdy członek zespołu
- Project Manager, Product Manager
- Lider zespołu, Agent Zmiany, Transformation Manager, Portfolio Manager
- Pracownik działu HR, Marketingu, Sprzedaży, Design
Szkolenie
Szkolenie uczy, w jaki sposób Kanban wpasowuje się w kontekst Agile. Pokazuje też jak Kanban uzupełnia Twoje aktualne metody pracy. Wyjedziesz z praktyczną wiedzą, jak wdrożyć lub ulepszyć Kanban w swojej organizacji.
Ten warsztat jest praktyczny i obejmuje różne ćwiczenia, gry i symulacje Kanban, a także dyskusje i prezentacje prowadzone przez instruktora.
Tematy szkolenia
Podstawy Kanban
- Rewolucja czy ewolucja we wprowadzaniu zmian?
- Zasady metody Kanban
- Praktyki Kanban
- Sposoby implementacji Kanbanu
- Kiedy używany jest Kanban?
Wizualizacja przepływu pracy
- Identyfikacja rodzajów pracy
- Modelowanie procesu
- Analiza zapotrzebowania
- Rodzaje tablic Kanbanu
Symulacja gry Kanban
Realistyczna gra w Kanban wspierająca budowanie zespołowości i dobre poznanie metod Kanbana
Ograniczenie ilości pracy w toku
- Prawo Little’a
- Ograniczenie ilości pracy w toku
- Kolejki
- Bufory
- Ustalanie wielkości limitów pracy w toku
Zarządzanie przepływem
- Cumulative Flow Diagrams
- Mierzenie przepływu
- Limit pracy w toku w kontekście Lead Time
- Identyfikacja problemów
- Usuwanie wąskich gardeł ograniczających dobry przepływ pracyUstalone i transparentne zasady działania
- Klasy serwisów
- Koszt opóźnienia
- Zasady ustalania kolejności
- Service Level Agreement
Mechanizmy informacji zwrotnej
- Informacja zwrotna oparta na empiryzmie
- Informacja zwrotna w zespole
- Informacja zwrotna pomiędzy zespołami
Kaizen – wspólne usprawnianie sposobów pracy
- Cykl usprawnień
- Rytm i kadencje
Forma szkolenia
- szkolenie odbywa się w formie online
- czas trwania: 16h
- godziny szkolenia 9:00-17:00
Co otrzymujesz?
- oficjalne materiały szkoleniowe Kanban University
- moje autorskie materiały szkoleniowe i dodatkowe
- certyfikat Kanban System Design od Kanban University
- 100% zniżki na książkę Davida J. Andersona „Kanban” (PDF, wersja angielska LUB zniżkę na książkę Mike Burrows „Kanban from the Inside” (oszczędzasz $19,99!)
- 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI
Kanban to zbiór wartości, praktyk i zasad, które przynoszą organizacjom korzyści płynące z teorii Lean. W szybko zmieniających się i złożonych czasach organizacje szukają wszelkich metod, aby zwiększyć swoją przewagę konkurencyjną. Kanban może w tym pomóc.