Szkolenie Kanban System Design 14-15.03.2023 (online)

4.674 

    BEZPIECZNE PŁATNOŚCI
    • Karta Visa
    • MasterCard

    Opis

    Dlaczego warto?

    • będziesz wiedzieć jak wspierać pracę, która przynosi korzyści dla Klienta
    • będziesz w stanie określić przyczyny niezadowolenia wewnętrznego i zewnętrznego i pracować nad nimi
    • poznasz 6 praktyk Kanbanu i ich praktyczne zastosowanie
    • będziesz umieć budować system Kanban
    •  będziesz wiedzieć jak wspierać budowę stabilnego, przewidywalnego systemu pracy
    • będziesz potrafić zastosować Kanban w połączeniu z aktualnie stosowanym sposobem pracy: Scrum, SAFe, model Spotify, i inne.
    • poznasz i zrozumiesz podstawowe koncepcje metody Kanban
    • możesz od razu rozpocząć wdrożenie Kanban w swoich zespołach
    • praktyczna wiedza
    • pierwszy z dwóch kroków do uzyskania certyfikatu Kanban Management Professional 

    Dla kogo?

    • Scrum Master, Product Owner
    • Developer i każdy członek zespołu
    • Project Manager, Product Manager
    • Lider zespołu, Agent Zmiany, Transformation Manager, Portfolio Manager
    • Pracownik działu HR, Marketingu, Sprzedaży, Design

    Szkolenie

    Szkolenie uczy, w jaki sposób Kanban wpasowuje się w kontekst Agile. Pokazuje też jak Kanban uzupełnia Twoje aktualne metody pracy. Wyjedziesz z praktyczną wiedzą, jak wdrożyć lub ulepszyć Kanban w swojej organizacji.
    Ten warsztat jest praktyczny i obejmuje różne ćwiczenia, gry i symulacje Kanban, a także dyskusje i prezentacje prowadzone przez instruktora.

    Tematy szkolenia

    Podstawy Kanban

    • Rewolucja czy ewolucja we wprowadzaniu zmian?
    • Zasady metody Kanban
    • Praktyki Kanban
    • Sposoby implementacji Kanbanu
    • Kiedy używany jest Kanban?

    Wizualizacja przepływu pracy 

    • Identyfikacja rodzajów pracy
    • Modelowanie procesu
    • Analiza zapotrzebowania
    • Rodzaje tablic Kanbanu

    Symulacja gry Kanban
    Realistyczna gra w Kanban wspierająca budowanie zespołowości i dobre poznanie metod Kanbana

    Ograniczenie ilości pracy w toku 

    • Prawo Little’a
    • Ograniczenie ilości pracy w toku
    • Kolejki
    • Bufory
    • Ustalanie wielkości limitów pracy w toku

    Zarządzanie przepływem

    • Cumulative Flow Diagrams
    • Mierzenie przepływu
    • Limit pracy w toku w kontekście Lead Time
    • Identyfikacja problemów
    • Usuwanie wąskich gardeł ograniczających dobry przepływ pracyUstalone i transparentne zasady działania
    • Klasy serwisów
    • Koszt opóźnienia
    • Zasady ustalania kolejności
    • Service Level Agreement

    Mechanizmy informacji zwrotnej 

    • Informacja zwrotna oparta na empiryzmie
    • Informacja zwrotna w zespole
    • Informacja zwrotna pomiędzy zespołami

    Kaizen – wspólne usprawnianie sposobów pracy

    • Cykl usprawnień
    • Rytm i kadencje

    Forma szkolenia

    • szkolenie odbywa się w formie online
    • czas trwania: 16h
    • godziny szkolenia 9:00-17:00

    Co otrzymujesz?

    • oficjalne materiały szkoleniowe Kanban University
    • moje autorskie materiały szkoleniowe i dodatkowe
    • certyfikat Kanban System Design od Kanban University
    • 100% zniżki na książkę Davida J. Andersona „Kanban” (PDF, wersja angielska LUB zniżkę na książkę Mike Burrows „Kanban from the Inside” (oszczędzasz $19,99!)
    • 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI

    Kanban to zbiór wartości, praktyk i zasad, które przynoszą organizacjom korzyści płynące z teorii Lean. W szybko zmieniających się i złożonych czasach organizacje szukają wszelkich metod, aby zwiększyć swoją przewagę konkurencyjną. Kanban może w tym pomóc.