Szkolenie Kanban System Design 29-30.07.2024 (online)

Dlaczego warto?

• będziesz wiedzieć jak wspierać pracę, która przynosi korzyści dla Klienta
• będziesz w stanie określić przyczyny niezadowolenia wewnętrznego i zewnętrznego i pracować nad nimi
• poznasz 6 praktyk Kanbanu i ich praktyczne zastosowanie
• będziesz umieć budować system Kanban
•  będziesz wiedzieć jak wspierać budowę stabilnego, przewidywalnego systemu pracy
• będziesz potrafić zastosować Kanban w połączeniu z aktualnie stosowanym sposobem pracy: Scrum, SAFe, model Spotify, i inne.
• poznasz i zrozumiesz podstawowe koncepcje metody Kanban
• możesz od razu rozpocząć wdrożenie Kanban w swoich zespołach
• praktyczna wiedza
• pierwszy z dwóch kroków do uzyskania certyfikatu Kanban Management Professional 

Dla kogo?

• Scrum Master, Product Owner
• Developer i każdy członek zespołu
• Project Manager, Product Manager
• Lider zespołu, Agent Zmiany, Transformation Manager, Portfolio Manager
• Pracownik działu HR, Marketingu, Sprzedaży, Design

Szkolenie

Szkolenie uczy, w jaki sposób Kanban wpasowuje się w kontekst Agile. Pokazuje też jak Kanban uzupełnia Twoje aktualne metody pracy. Wyjedziesz z praktyczną wiedzą, jak wdrożyć lub ulepszyć Kanban w swojej organizacji.
Ten warsztat jest praktyczny i obejmuje różne ćwiczenia, gry i symulacje Kanban, a także dyskusje i prezentacje prowadzone przez instruktora.

Tematy szkolenia

Podstawy Kanban

• Rewolucja czy ewolucja we wprowadzaniu zmian?
• Zasady metody Kanban
• Praktyki Kanban
• Sposoby implementacji Kanbanu
• Kiedy używany jest Kanban?

Wizualizacja przepływu pracy 

• Identyfikacja rodzajów pracy
• Modelowanie procesu
• Analiza zapotrzebowania
• Rodzaje tablic Kanbanu

Symulacja gry Kanban
Realistyczna gra w Kanban wspierająca budowanie zespołowości i dobre poznanie metod Kanbana

Ograniczenie ilości pracy w toku 

• Prawo Little’a
• Ograniczenie ilości pracy w toku
• Kolejki
• Bufory
• Ustalanie wielkości limitów pracy w toku

Zarządzanie przepływem

• Cumulative Flow Diagrams
• Mierzenie przepływu
• Limit pracy w toku w kontekście Lead Time
• Identyfikacja problemów
• Usuwanie wąskich gardeł ograniczających dobry przepływ pracyUstalone i transparentne zasady działania
• Klasy serwisów
• Koszt opóźnienia
• Zasady ustalania kolejności
• Service Level Agreement

Mechanizmy informacji zwrotnej 

• Informacja zwrotna oparta na empiryzmie
• Informacja zwrotna w zespole
• Informacja zwrotna pomiędzy zespołami

Kaizen – wspólne usprawnianie sposobów pracy

• Cykl usprawnień
• Rytm i kadencje

Forma szkolenia

• szkolenie odbywa się w formie online
• czas trwania: 16h
• godziny szkolenia 9:00-17:00

Co otrzymujesz?

• oficjalne materiały szkoleniowe Kanban University
• moje autorskie materiały szkoleniowe i dodatkowe
• certyfikat Kanban System Design od Kanban University
• 100% zniżki na książkę Davida J. Andersona „Kanban” (PDF, wersja angielska LUB zniżkę na książkę Mike Burrows „Kanban from the Inside” (oszczędzasz $19,99!)
• 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI

Kanban to zbiór wartości, praktyk i zasad, które przynoszą organizacjom korzyści płynące z teorii Lean. W szybko zmieniających się i złożonych czasach organizacje szukają wszelkich metod, aby zwiększyć swoją przewagę konkurencyjną. Kanban może w tym pomóc.